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                    鐵路大亨

                    課程介紹:

                           19世紀60年代美國東西部被崇山峻嶺、浩瀚沙漠重重阻隔,沒有一條便利的交通線路。1862年美國總統林肯批準通過了第一個建設太平洋鐵路法案,該法案通過了由太平洋鐵路公司和中央太平洋鐵路公司共同承建橫貫大陸的太平洋鐵路,也給居住在峽谷中的拓荒者以及批發商帶來了掙錢的機會。在這個節奏快捷、激烈競爭的過程當中,拓荒者和批發商隊要通過快速且頻繁的買賣、靈活的交易來使自己的隊伍利益最大化。
                           《鐵路大亨》聚焦在團隊溝通、營銷以及客戶談判等相關主題課程。參與學員必須在大量信息及復雜的決策下,實現與團隊成員溝通,與競爭對手談判,達成既定目標。你將會發現在過程中,個人及團隊關注點各不相同,個人行為關注個人成果的同時,卻忽略了團隊成果和目標達成的重要性。同時了解,在競爭激烈的商業環境中,如何明確自身優勢,了解外部環境信息,是團隊走向成功的關鍵。


                    針對問題:
                     1、管理者危機意識不強,很難體會到老板創辦與經營一家企業的艱辛與不容易;
                     2、管理者定位不夠清晰,作為企業的核心管理人員表現出的行為與職位不相符;
                     3、管理者缺乏系統思維,工作中諸多事情未能做到系統化的理清事并推進達成;
                     4、管理者的目標意識淡,不知道運用目標計劃預算管控系統帶領團隊達成目標;
                     5、管理者的結果意識差,結果才是職場、市場唯一價值交付物的觀念不夠強烈;


                    課程收益:

                    1、全員提升管理者危機意識,改變隨隨便便創企業,馬馬虎虎帶團隊的錯誤認知;
                    2、掌握管理者定位:先知者、結群者、奮斗者、成事者,明確合格管理者定位;
                    3、強化管理者思維:從宏觀到微觀,從孤立到系統,從單維到多維,從問題到措施;
                    4、研討目標、計劃、預算、分工體系,根據結果檢討日常工作目標計劃執行度;
                    5、制定管理者工作改善承諾書,挖掘回到工作崗位必須改變的問題以及推進的措施;


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